Le coaching d’organisation au service d’une démarche expérientielle de transformation
Depuis 2-3 ans, la notion de « coaching d’organisation » apparaît de plus en plus fréquemment dans les posts, les articles, voire dans certains appels d’offres. Elle fait référence à une pratique qui a émergé en France il y a une dizaine d’années. 1. L’émergence du coaching d’organisation Dans la mouvance du développement organisationnel, cette pratique considère l’Homme,…
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Nombreux sont les sociologues et hommes politiques pour lesquels il y aura, en management comme dans d’autres domaines, un avant et un après covid-19. Le choc subi va provoquer une prise de conscience générale. Il est vrai que quelques nouvelles pratiques managériales pourraient se pérenniser. Selon une enquête Citrix, 66 % des travailleurs pensent que…
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Dans une économie mondialisée, dans un contexte de numérisation des processus et pratiques et face aux besoins des nouvelles générations de salariés, les entreprises doivent faire évoluer leurs modes de fonctionnement. La prise d’initiative, l’innovation managériale aussi bien que technologique, la délégation, l’autonomie ou le décloisonnement deviennent autant de défis à relever. À l’organisation hiérarchique…
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Sur cette page, vous trouverez régulièrement de courts articles vous proposant notre vision de la façon de concevoir, d’architecturer et de déployer les démarches de transformation des organisations. Que celles-ci soit culturelles, organisationnelles et/ou managériales. En effet, changer la culture d’une organisation, c’est faire évoluer son ADN pour l’augmenter. Or faire évoluer l’ADN passe par…
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